Явным признаком того, что китайцы «научились», стали попытки заказать не целиком изделие, а только ту его часть, которую они не могли сделать сами. Характерное требование при заключении нового контракта: «Вы нам сделайте этот блок, и этот, а микросхемы мы без вас понаставим».
По правде говоря, не только усердие китайцев было причиной того, что сотрудничество притормозилось. Наши предложения стали не так богаты: советский запас во многом исчерпался, во многом устарел, а новые научные и технические достижения не появляются быстро, тем более что научно-технический потенциал России снизился. Руководство страны сейчас пытается поднять этот потенциал, но это — тема множества других статей. Пока что силами старичков, которые еще работают в оборонной промышленности, новое современное конкурентоспособное оружие трудно создать. Пытаются исправить дело, разбавляют старичков «сосунками», молодыми инженерами, которые получают надбавки к зарплате «за молодость» и быстро идут по служебной лестнице. Боюсь, это не выход. Изделия создают инженеры 30, 40, 50 лет, а этот созидательный слой сильно истощился. И ушли специалисты, в основном не за границу, как кому-то кажется, а в отечественные менеджеры, дилеры, риэлторы. Это конечно нужные профессии, но для «оборонки» от этого — одни убытки.
Есть еще одно обстоятельство, которое стало заметно сразу же после начала совместной работы с китайцами. Китайские инженеры приучены к хорошей измерительной и другой стандартной аппаратуре. Когда наши объясняли китайцам, как выполнить то или другое измерение с помощью имеющихся приборов, то вызывали у них недоумение: «Вот каталог, такие приборы производят, например, в Калифорнии, можно заказать!» Так говорили китайцы даже на начальном этапе сотрудничества, когда они мало, что понимали. Был случай, когда без нашего совета китайцы купили во Франции измерительный комплекс за полмиллиона долларов, предназначенный для схожих измерений, но непригодный для работы по исполняемому контракту. А наш комплекс, который в их глазах выглядел кустарным, хорошо работал. Но это пример болезни роста. Для разработки новой техники следует покупать то, что нужно, что присутствует на рынке, а не мучиться самим, приспосабливая то, что есть на складе. В перспективе такой подход более плодотворен. Привычка к достойному и уважительному обеспечению работы давало фору китайскому инженеру. Наш разработчик — всегда проситель.
Можно сказать, что за двадцать лет Китай сильно вычерпал наш резервуар. Остались изделия, которые китайцы так и не научились делать (уж очень талантливые инженеры создавали эти изделия, много теоретических и практических трудностей преодолели, обогнали когда-то и Европу, и Америку). Китайцы вынуждены заказывать эти изделия у нас, но теперь уже прямо требует передачи технологии, потому что, как раньше (заодно и научимся) не получилось.
Продажа разработок военной техники — выгодное дело для развитой страны. Китай — хороший партнер: огромный рынок, есть деньги на новую технику, китайцы тщательно исполняют условия контрактов. Разработка военной техники требует высокого научного потенциала страны, подстегивает развитие всех наук, даже фундаментальных. То есть для России оживление этого сектора экономики, без сомнения, полезно. Надо постараться, чтобы у нас появились новые разработки, которыми мы могли бы заинтересовать китайских товарищей.
GZT.RU от 24.12.2010 г.